企業(yè)文化 集團(tuán)動(dòng)態(tài)

2024-05-22

加快改革賦能·培育新質(zhì)生產(chǎn)力丨深化改革 開拓創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面

深化改革 開拓創(chuàng)新

奮力開創(chuàng)城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面

鄭州城市發(fā)展集團(tuán)有限公司

黨委書記、董事長(zhǎng) 萬永生

習(xí)近平總書記指出:“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,必須做強(qiáng)做優(yōu)做大。”深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要論述,搶抓國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期、黃金窗口期,圍繞鄭州“十大戰(zhàn)略”“十大建設(shè)”部署,因地制宜、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快國(guó)企轉(zhuǎn)型突破步伐,為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)鄭州實(shí)踐貢獻(xiàn)更多力量,是市管國(guó)有企業(yè)的天然使命。

鄭州城市發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:城發(fā)集團(tuán))始終圍繞市委、市政府中心工作和戰(zhàn)略意圖,強(qiáng)化“三標(biāo)”意識(shí),深化“兩轉(zhuǎn)一提”,積極落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),深入實(shí)施業(yè)務(wù)布局重構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展向新、體制機(jī)制重塑,推動(dòng)資源要素創(chuàng)新性配置、業(yè)務(wù)深度轉(zhuǎn)型升級(jí),勇做鄭州新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵、先鋒隊(duì)。

加快業(yè)務(wù)布局重構(gòu)

集中資源聚焦主業(yè)

業(yè)務(wù)布局重構(gòu),不僅可以集中專業(yè)力量辦大事,還能夠通過流程調(diào)整提升管理效率。

城發(fā)集團(tuán)立足職能定位,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),明確了支撐城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“8+2”業(yè)務(wù)板塊。為進(jìn)一步打造主業(yè)清晰、效益明顯、優(yōu)勢(shì)突出的核心板塊,按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同、資源集中”原則,大力開展專業(yè)化整合。

專業(yè)集中,著力打造經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。圍繞鄭州市城市更新戰(zhàn)略,全面整合11個(gè)下屬子公司,成立城市更新事業(yè)部,提升集約利用土地、保障城市發(fā)展空間、完善城市公共服務(wù)的水平;圍繞鄭州市加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略,全面整合14個(gè)下屬子公司,采用“集團(tuán)總部-板塊管理公司-項(xiàng)目公司”模式,組建鄭州城發(fā)產(chǎn)城投資集團(tuán)有限公司,助力鄭州市打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、人才安居等專業(yè)化平臺(tái)搭建。

多措并舉,瘦身健體。2023年以來通過清算注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式壓減法人單位29戶,進(jìn)一步縮短了管理半徑和管理幅度。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展向新向綠

因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力

升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、壯大新興產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)的過程,就是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的過程。

城發(fā)集團(tuán)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手,因地制宜推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向“新”、向“綠”。

高質(zhì)量打造新質(zhì)生產(chǎn)力平臺(tái)和空間載體。以正在運(yùn)營(yíng)的金岱智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為依托,試點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)基金,投入1.6萬方孵化空間,打造省、市兩級(jí)孵化器,籌備鄭州市小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。未來,計(jì)劃將該模式逐步復(fù)制到其他產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,為鄭州市培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強(qiáng)有力的支撐。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化系統(tǒng)建設(shè)。保障性租賃住房方面,搭建統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),“鄭好租”一期已上線,進(jìn)一步加快二期建設(shè),并加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能,以“微型創(chuàng)業(yè)孵化器”加持賦能人才公寓項(xiàng)目,打造“安居+樂業(yè)+創(chuàng)業(yè)”相融合的租賃社區(qū)鄭州樣板??睖y(cè)設(shè)計(jì)方面,全力攻克實(shí)景三維與新型基礎(chǔ)測(cè)繪平臺(tái)建設(shè)“卡脖子”問題,力爭(zhēng)2024年底實(shí)現(xiàn)實(shí)景三維測(cè)繪應(yīng)用。持續(xù)在智慧停車、智慧場(chǎng)館、智慧社區(qū)、智慧工地等應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行深耕,探索建立智慧城市微體系。

加快業(yè)務(wù)向綠色低碳化轉(zhuǎn)型。以投資建設(shè)的超低能耗建筑青年人才公寓滎澤苑、鄭州一中等項(xiàng)目為依托,進(jìn)一步開展建筑節(jié)能降碳成套技術(shù)及智慧管理平臺(tái)課題研究,加快推動(dòng)住宅建設(shè)向綠色化低碳化轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。創(chuàng)新房地產(chǎn)紓困機(jī)制,承擔(dān)國(guó)開行保交樓專項(xiàng)借款統(tǒng)借統(tǒng)還任務(wù)和城中村改造專項(xiàng)借款統(tǒng)借統(tǒng)還任務(wù),累計(jì)撥付保交樓專項(xiàng)借款127億元、“城中村改造”專項(xiàng)借款75.3億元。創(chuàng)新安置房籌集模式,創(chuàng)新構(gòu)建“城發(fā)集團(tuán)收購(gòu),各區(qū)政府先回租、再回購(gòu)”的安置房籌集“鄭州模式”,目前已簽約安置房14個(gè),支付金額73億元,極大降低了區(qū)級(jí)政府財(cái)政壓力,加快了群眾安置。創(chuàng)新存量房收購(gòu)模式,創(chuàng)新性采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行收購(gòu),在合法合規(guī)的前提下,實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)效率的大幅提升。創(chuàng)新人才公寓配租模式,開創(chuàng)了“極簡(jiǎn)極優(yōu)”配租模式,跑出了全國(guó)領(lǐng)先的“鄭州速度”,全面解決了配租周期長(zhǎng)、配租效率低等問題。創(chuàng)新項(xiàng)目合作模式,鄭州南站項(xiàng)目采用“EPC+投資人”模式,用300萬資金撬動(dòng)了300億元投資。

推動(dòng)體制機(jī)制重塑

增強(qiáng)市場(chǎng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力

完善公司治理結(jié)構(gòu),使中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型,可以提升企業(yè)決策運(yùn)行效率,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

圍繞建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系,城發(fā)集團(tuán)持續(xù)完善現(xiàn)代化治理,構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和活力。

不斷完善現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)。修訂完善《董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層授權(quán)管理制度》,細(xì)化授權(quán)清單,進(jìn)一步提升決策效率。

不斷優(yōu)化組織管控體系。搭建“集團(tuán)總部-板塊管理公司-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單元”三級(jí)管控架構(gòu),細(xì)化管控權(quán)責(zé)清單,明確管控邊界,提升管控效率。

持續(xù)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加大市場(chǎng)化選人用人力度,“對(duì)外精準(zhǔn)引進(jìn)+對(duì)內(nèi)擇優(yōu)選聘”相結(jié)合,打造專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍;推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面,強(qiáng)化契約目標(biāo)的剛性考核和兌現(xiàn),激發(fā)“領(lǐng)軍人”干事創(chuàng)業(yè)熱情;持續(xù)優(yōu)化薪酬體系,深化業(yè)績(jī)、薪酬與市場(chǎng)雙對(duì)標(biāo),開展薪酬改革,收入分配向核心管理崗位、貢獻(xiàn)突出人才、一線崗位傾斜,同時(shí)加大浮動(dòng)薪酬比例。

城發(fā)集團(tuán)將持續(xù)圍繞培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效能、高質(zhì)量發(fā)展,積極為中國(guó)式現(xiàn)代化鄭州實(shí)踐貢獻(xiàn)城發(fā)力量、譜寫城發(fā)篇章。

煥新商務(wù)新章 | 城發(fā)中心臨時(shí)招商中心開放

2024-04-30

煥新商務(wù)新章 | 城發(fā)中心臨時(shí)招商中心開放

4月29日,位于金融島外環(huán)7號(hào)樓的城發(fā)中心臨時(shí)招商中心正式開放,鄭州城市發(fā)展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做地事業(yè)部指揮長(zhǎng)吉獻(xiàn)亮、副指揮長(zhǎng)王燕、城發(fā)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何長(zhǎng)領(lǐng)出席開放儀式。

詳情內(nèi)容 > >